作者:马军生 博士
前段时间,某财务总监盗用公司资金1900万元,两度登上《今日说法》,引发广泛关注。
类似的现象并不罕见。
对公司来说,财务规范和内部控制都是非常重要的。
马云老师告诫创业者:四五个人也需要制度和管理,没有好的制度,这是公司的灾难!
“公司进行查账,发现这个女孩子,每一天从里面抓个一两百钱回家,而我们竟然做了三四个月竟然都没发现出来。(财务偷钱),谁的错?是我们的错,是制度的错!一个不好的制度,会把优秀员工变成坏员工。
创业者很容易犯的错误,就是我要抓大不抓小,却没有想到,四五个人也需要制度,也需要管理。没有好的制度,这是公司的灾难!”
企业财税不规范的典型问题:
公私不分:资产混同、个人消费放公司、侵占公司资金……
资金不规范:私户走账,随意借用、白条……
纳税不规范:两套账、偷漏税、社保……
会计核算不规范:缺少合规票据、成本核算不清、不按会计准则、……
管理不规范:合同、采购、生产、销售等主要经营业务不规范;
公司治理不规范:一言堂,不独立、违规关联交易…………
企业财税环境的变化:
金税三期(未来四期)+ 多证合一 + 实名制办税认证 + 国地税合并 ++电商征税+ 社保税征+CRS全球信息交换+大数据核对+多部门信息联网+大额现金管理+反洗钱+网络爬虫+ 财务机器人+管理会计转型+证券法修订+刑法修正案+……
企业财税规范的挑战:
要解决财务不规范,不要指望一步到位,而且财务人员和老板(管理者)对于财务规范的认识也存在差异,现实中要推动财务规范,往往面临很多挑战:
经济下行
成本和竞争压力
老板(管理者)的认识
业务部门阻力
人员素质和能力
………………
企业财税规范的目标层次:
对企业来说,可结合自身现状和未来发展,设定规范目标,逐步提升财税规范水平:
1.0:公私分清
2.0:税务规范
3.0:账务规范
4.0:内控管理(业务、人财物)规范
5.0:资本(公司治理、关联交易和信息披露等)
6.0:价值(业财融合、全面风险管理)
针对各类财税不规范,这些问题实际工作中如何处理?怎么让老板和企业主们意识到这些问题?
看到问题并不是难事,如何解决才是难点和重点所在。
这个就需要推进者的智慧了
关于资本市场的内控规范要求和解决方案,也可看我的专栏。
《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》第十一条:
发行人会计基础工作规范,财务报表的编制和披露符合企业会计准则 和相关信息披露规则的规定,在所有重大方面公允地反映了发行人的 财务状况、经营成果和现金流量,并由注册会计师出具 标准无保留意 见的审计报告。
发行人内部控制制度健全且被有效执行,能够合理保证公司运行效率、合法合规和财务报告的可靠性,并由注册会计师出具无保留结论的内部控制鉴证报告。