夏色网
ISBN: 978-7-5654-4517-0
东北财经大学出版社
作者：陈虎 孙彦丛
温素彬 刘俊勇 胡仁昱
2022年11月，中兴新云团队倾力打造的《财务共享服务》高校教材正式上市！
财务共享服务是财务的“工业化革命”，为财务数字化转型提供重要基础。在中国，经过二十年不断发展与创新，财务共享服务不断被赋予新的价值，已成为世界一流财务管理体系建设的重要基石与关键引擎。共享服务模式的普及、日新月异的技术发展、逐渐丰富的数字化财务场景应用均对行业人才的培养提出了更高的要求，未来行业更需要拥有财务专业能力、技术应用能力、商业逻辑理解力、数据价值发掘等能力的复合型人才。
- 面对新的挑战，高校财会专业教育如何站在新的角度探索人才培养“破局之道”？
- 如何满足行业发展战略迭代对财务人才需求的变化，源源不断地培养符合时代要求的财会专业人才？
- 如何深入多元业务与技术场景帮助学生强化应用与分析能力，助力学生未来职业发展？
作为高等教育会计类专业创新与重构系列规划教材，《财务共享服务》适应数字化时代财会人才教育与培养新要求，基于中兴新云在财务共享服务领域的探索与践行，通过理论与实践案例的创新与重构，生动展现财务共享服务的基本理论、基本方法、新技术应用和实践路径，带领学生洞见行业发展趋势，学习前沿知识体系，了解新兴技术，探索从财务共享服务向财务数字化转型之路。
内容简介
教材从财务数字化转型背景出发，以财务共享服务为主题，详细讲解了财务共享服务的概念、发展趋势、收益及财务共享服务中心的战略定位，并用通俗易懂的语言描述了业财一体化流程、财务信息化发展与应用；阐述了财务共享服务中心组织定位与架构、人员管理等问题；从十一个维度探讨了财务共享服务中心的运营管理；介绍了建设过程中的变革与风险管理；最后解析了财务自动化智能化技术应用，共同展望了财务共享服务的未来。
教材亮点
- 视角前瞻：教材编写团队基于在财务共享服务与财务数字化领域二十年不断的创新与实践，引入前沿理念、新兴技术与行业案例，实现教材理论与实践的创新融合。
- 知识完备：教材从理论、建设、管理、展望等方面系统阐述了财务共享服务的理论知识与方法体系，培养学生的系统化思维，帮助学生深入学习理解财务共享服务。
- 思政引领：教材思政内容贯穿各章节，引导学生深度思考，贯彻新发展理念并深入社会实践，促进知识传授、能力培养和价值引领的有机统一。
- 资源丰富：教材配套多场景案例、微课视频、思考与练习等丰富教辅资源，帮助学生更好地理解教材内容，实现线上线下结合，打造立体化、可视化教学体系。
目录概览
第一章 变革时代的财务转型
- 第一节 财务转型背景
- 第二节 财务转型过程
- 第三节 创造价值的财务管理模式
- 第四节 财务转型的路径
第二章 财务共享服务
- 第一节 共享服务概述
- 第二节 财务共享服务的发展与收益
第三章 财务共享服务中心的规划
- 第一节 财务共享服务中心的适用企业
- 第二节 财务共享服务中心的建设基础
第四章 财务共享服务的建设方法论
- 第一节 财务共享服务的建设模型
- 第二节 建设模型的六大要素
第五章 财务共享服务中心的战略定位
- 第一节 财务共享服务中心的战略目标
- 第二节 财务共享服务中心的战略结构
- 第三节 财务共享服务中心的战略职能规划
第六章 财务共享服务中心的流程
- 第一节 流程的概念
- 第二节 流程管理
- 第三节 财务共享服务中心的流程框架
- 第四节 业财一体信息化流程及职能分工
第七章 财务共享服务中心的信息系统
- 第一节 财务信息系统概述
- 第二节 业务信息智能采集
- 第三节 财务处理高效共享
- 第四节 财税资金合规管理
第八章 财务共享服务中心的组织与人员
- 第一节 财务组织结构的影响因素
- 第二节 财务共享服务中心的组织定位
- 第三节 财务共享服务中心的组织设计
- 第四节 财务共享服务中心的人员配置
第九章 财务共享服务中心的实施与变革管理
- 第一节 财务共享服务实施方法论
- 第二节 财务共享服务中心的变革管理
- 第三节 财务共享服务中心的风险管理
第十章 财务共享服务中心的运营管理
- 第一节 财务共享服务中心运营管理体系建设
- 第二节 目标管理
- 第三节 绩效管理
- 第四节 质量管理
- 第五节 服务管理
- 第六节 人员管理
- 第七节 知识管理
- 第八节 学习管理
- 第九节 创新管理
- 第十节 流程制度管理
- 第十一节 系统管理
- 第十二节 标准化管理
第十一章 财务自动化 智能化 数字化
- 第一节 财务自动化与智能化
- 第二节 财务数字化
专家推荐
温素彬 南京审计大学会计学院院长、智能会计产业学院院长、智能管理会计与内部控制研究院院长
新时代，新挑战，新机遇，集理论与方法，谋财务创新；
践发展，践融合，践升级，重应用与案例，夯共享实践。
本教材体系化地展现了财务共享服务的理论、方法、体系、路径、管理、发展，适合管理类专业、企事业单位的中高层管理者、财务管理高级管理人员、咨询工作从业人员等学习和参考。
刘俊勇 中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心主任
基于近几年陈虎团队对财务共享服务的深刻洞察和大量的成功实践案例，财务共享服务教材终于面世了。这将极大地促进广大师生系统地学习财务共享服务理论和实践，对于财务共享服务人才培养发挥重要作用。
胡仁昱 华东理工大学商学院会计系教授
陈虎总编写的这本教材不仅有理论，也有切实的实践指引，对于实务经验尚不充足的在校学生而言，这本教材具有很强的指导性。这本教材对财务共享服务进行了内容充足、形式多样的讲解，具有实践性、前瞻性、全局性，能够满足数字时代的会计教育新要求。对于在校学生而言，这样一本教材是学习了解财务共享、为将来职业生涯做准备的一条捷径。希望这本教材能够对数字时代的会计教育做出应有的贡献，也期待会计这样一个古老的学科能够在新时代绽放出新光芒。
作者简介
陈虎 中兴新云总裁
清华大学经济管理学院博士后，中国注册会计师、特许公认会计师（ACCA），财政部会计信息化委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家、中国成本研究会理事、中国会计学会会计信息化专业委员会委员、ACCA中国专家智库成员、清华大学高级财务管理与大数据硕士项目行业导师、香港中文大学客座教授、南京大学产业教授、中国人民大学会计专业硕士教育顾问委员会专家委员。拥有超过二十年高科技行业财务管理经验，先后于核心期刊发表几十篇学术论文，拥有十三本专著，主持并指导几十家大型企业集团的财务变革、财务共享服务、财务信息化、财务数字化项目。
孙彦丛 中兴新云高级副总裁
中国注册会计师，财政部内部控制标准委员会咨询专家、南京大学智能财务研究院主任、西安交通大学校外指导教师。拥有二十年高科技行业财务管理及财务信息化经验，在核心期刊发表论文数篇，拥有十三本专著。曾主持多个大型企业集团的财务共享服务、财务信息化、财务数字化、财务管理转型项目。在财务共享服务、财务数字化、全球财经管理模式、全面预算管理、走出去的中国企业财务管理等领域经验丰富，所参与的《国际化企业基于共享服务的全球财经管理》荣获第二十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，主持中国会计学会重点科研课题《“一带一路”沿线国家会计模式研究》项目。
温素彬 南京审计大学会计学院院长
博士，教授、博士生导师，智能会计产业学院院长、智能管理会计与内部控制研究院院长。入选全国会计名家、全国会计领军人才、江苏省“青蓝工程”中青年学术带头人。兼任财政部管理会计咨询专家、中国会计学会财务管理专业委员会委员、工信部工业和信息通信业管理会计推广应用联盟副秘书长、中国总会计师协会管理会计百人专家、江苏省管理会计咨询专家、江苏省会计学会管理会计专业委员会主任委员等。研究专长：会计与财务管理、管理会计与决策、企业数字化转型与智能财务、内部控制与全面风险管理。主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金、财政部会计重点科研项目和多家单位的内部控制、全面风险管理、管理会计的咨询项目。在《会计研究》《中国软科学》《中国工业经济》等期刊发表论文160多篇，20篇论文被人大复印资料全文转载。
刘俊勇 中央财经大学会计学院党委书记
教授、博士生导师，中国管理会计研究与发展中心主任，财政部管理会计咨询专家、会计名家培养工程入选人，中国卫生经济学会财会分会副会长，全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员。研究方向包括战略执行、管理会计和行动学习，在国家一级期刊共发表50多篇论文，主持国家社科基金项目、省部级以及企业横向课题等20余项，译著《平衡计分卡》《战略地图》《成本与效益》《七个战略问题》《业绩评价与控制系统》，编著《公司业绩评价与激励机制》《全面预算管理——战略的观点》《精细化成本管理》《管理会计》等著作10余部，为多家企业提供培训。
胡仁昱 华东理工大学商学院会计系教授
博士，会计信息化与财务决策研究中心主任，财政部会计信息化委员会咨询专家，第一届国标委会计信息化标准委员会委员，中国会计学会理事并任会计信息化专业委员会副主任，中国成本研究会理事，中国会计学会工科院校分会常务理事，华东地区MPAcc协作联盟秘书长，长三角研究生论坛秘书长，上海会计学会常务理事并兼学术委员会委员，上海会计学会会计信息化专业委员会主任，在全国会计信息化研究领域颇有建树，开辟了会计学科新的学科生长点，是会计信息化方向学术研究的代表人物之一。
