夏色网2022年以来，财务部在公司的正确领导下，在各部门的通力配合下，以成本管理和资金管理为重点，以能力建设为牵引，认真学习财务各项政策制度，积极参加各类学习培训，严格财务管理流程，圆满、安全、顺利地完成了各项财务工作，受到了财政、税务、审计等部门的表扬。为了进一步总结经验，规划新年度工作，现将今年以来的工作进行一个简要总结。
一、2022年所做的主要工作
（一）严格遵守财务管理制度和税收法规，会计核算工作圆满顺利
（二）熟练掌握财务流程，全年账务无差错
（三）积极推动预算管理，财务部的预算管理意识明显增强
（四）全力配合外单位做好财务工作，公司的对外形象和口碑整体抬升
（五）大力加强部门管理和培训，财务部整体业务能力全面进步
二、年度工作中的三点体会
体会一：都说财务工作繁杂，但只要掌握方法，一切都不是困难。
体会二：都说财务人员难管理，但只要科学有度，我们也能做得很棒。
体会三：都说税收政策太多没时间学习，但只要有个好工具，我们也能成为税务小行家。
三、工作中的四点不足
一是个别业务账务处理还不够严谨。
二是管理工作还有形式化表面化的现象。
三是财务档案管理还有待于进一步加强。
四是在报销制度上还需要进一步正规化。
四、新年度六大工作计划
新年度工作中，财务部计划做好以下几个方面：
（一）完善内部管理制度，加强责任考核。
（二）强化财务部门职能，加强团队管理。
（三）加大费用控制力度，加强财务监督。
（四）提供企业决策参考，加强财务分析。
（五）合理控制资金使用，加强应收款管理。
（六）搞好团队学习培训，加强专业建设。
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