本文导航
能不能让从事制造业的工人从一而终到退休国外能行为什么我们不行?
能,不过当今的企业管理者应该改变现有的管理方式,要知道以前的制造业工人都是从一而终到退休的,现在为什么不行了,一定是管理上出现了问题。1,制造业工人在企业里工作条件是最差的,工资收入也是最低的,管理者工作条件是最好的,收入也是最高的。2,既然倒班不可避免,四班三运转就不要改成三班倒,两班倒(一班干12小时)。3,制造业工人没有双休,并不代表就没有休息的权利,常年无休让制造业工人很疲惫。4,加班加点很容易累垮制造业工人,受不了的人只能离职另寻去处。5,制造业工人是单位里最没有话语权的人,企业里任何一个职能部门的人,都能够扣工人的钱,让工人们觉得委屈。6,制造业工人的现状是“一个人干,八个人看,还不停地指指点点”,质量口的不让干,生产口的不让停,最后的错都归工人,无奈。7,制造业的工人有许多有能力的人,工作之余做兼职做得如火如荼,管理者应当反思,为什么这样的人在企业里不行,而且随时有走人的可能。8,制造业的工人在企业里地位最低,但有事请假真难,因为,少一个人真干不了,管理者地位高,有事打个电话就不来了,企业的日常到底离不开谁?……以上现状不改变,想让制造业工人从一而终很难,也很难招到年轻人做制造业工人,国有企业还是做好带头作用吧,从工资,待遇,福利上对工人好一点,从一而终到退休不是问题。
研究员工跳槽的理论意义和现实意义
人才是企业最重要的资本,企业的竞争在于人才的竞争,人才流失抑或员工跳槽不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竞争对手更强大。
企业高层者必须要认真分析自身人力资源管理落后的现状及其原因,充分认识到加强人力资源管理的必要性。
对于企业,要正确引导和合理规范员工的跳槽行为,建议企业从其自身的管理方式、传统习惯及文化出发,从明确权责,完善企业用人机制;完善激励和晋升机制;强化企业文化的认同;健全接班人计划等方面,灵活采取合理的措施和对策来解决员工跳槽。
想跳槽可以告诉要好的同事?
不可以。
这里要先简单了解一下,什么是跳槽。“跳槽”一词因其新鲜、生动、俏皮,很快挤占了“换工作”、“换单位”之类用语的位置。
个人不想在原单位工作,一定不要告诉原单位任何一个人,包括与自己关系非常要好的的同事。万一,同事不小心或非恶意的说了出去,自己在原单位就无法立足了。

疫情原因,全球经济不理想的情况下跳槽可行吗?
还是先不要跳吧,保守一点,先维持,看情况再做打算!经济不理想是整体的现状,除非你有十足的把握。
通过跳槽的方式来升职加薪,这种方式是否可行?
要想升职加薪,还是要努力工作,不断地提高自己的能力,凭自己的实力才是正道!这里有两个很好的例子可以给朋友们分享:(一)我女儿单位一个同事——小宋,她跟我女儿是同时进公司的,她们正好进入同一个部门,也是女儿的好朋友,时常来我家玩,我特别喜欢她!女儿常跟我说,这个姑娘虽然也是刚毕业,就来这个公司的,但是情商特别高,也很勤快。眼睛中永远都能看见事情,不需要领导分派任务,就能忙个不停,还经常加班。而女儿才进公司的时候,就迟钝很多。领导不派活,就没事做。作为一个新人在单位没事干,那真是在职场中的失败!也比较失落!小宋,这样的员工领导能不喜欢吗!所以不到两年,领导就让她独自带领一个小团队。女儿有幸也在她的团队里,这个小小的组织也被这个姑娘管理的很好!照这个趋势发展下去,应该有很好的机遇。做领导后,小宋姑娘没有把尽力花在业务上,只是一味的追求往上爬。这么大的公司,能进去就算很不简单了,她在这么短的时间内,能带团队,确实能证明当时她的能力比较棒。可是她疏忽了,再想上一层楼,得必须打牢基础,要具有更强的业务能力!几年后仍然没有升职,她着急了,就采取了所谓的跳槽来加薪升职。由于她和女儿是好朋友,就把她的想法跟我女儿说了。女儿回家后问我对这个事情是怎么看的,我当时就觉得这样肯定不合适!这个姑娘还是没听从我们的劝解,毅然决然的跳槽到了另一个新公司,职位和薪资略有提高。这么多年过去了,小宋姑娘跳槽几次,现在一直不如意。(二)我女儿开始受这个姑娘的影响,就想跳槽,在家人的劝说下,女儿就一直待在原来的公司,勤勤恳恳的做事,实实在在的做人,勤奋努力的学习。现在发展的还是不错的,比她的朋友小宋好很多!朋友们,你们想一想:新公司是为了吸引人才,开始可能会比原单位待遇要稍好一些。可是以后不还是要看你的实际能力吗!总而言之,要想在职场中,有高的职位,有好的薪资,还是应该诚实向上,不断地学习,提高自己的实力才行!希望我的答案能帮助到朋友们,谢谢!
昌乐乐港孔凡升现状?
在公司上班。
昌乐孔凡升是山东乐港国际贸易有限公司的一个部门总管,因为这个公司的工资低只有六七千左右,而且没有加班费,非常的坑,所以他忍不了了就退出了,然后跳槽到了一家待遇更好的。
为什么大学教授会跳槽?
大家好,我是有温度有灵感的高校人才真经,关注高校人才的成长和发展。做了多年的人事人才工作,教授跳槽来学校或离开学校的情况也遇到过很多了。正常的人才流动是不可避免的,但如果一个学校总是有教授跳槽离开,那是这个学校的悲哀,如果一个教授总是跳来跳去,那是这个教授的悲哀,也是高等教育的悲哀。一个学校如果总是有教授这个层次的人才离开,基本上说明这个学校走向衰落。当然,原因有很多。如果是因为领导无方,学校内部人文环境恶劣,那换一个领导说不定能有所改观。而如果是因为地域经济、自然环境等原因,那恐怕很难有回天之力,地方政府、教育部门必须拿出强有力的措施才缓和的可能。一个教授如果总是跳槽,像题目说的,换了三个高校,首先说明这个人师德品质有问题。做学术研究,最重要的就是稳定,只有保证研究方向稳定,团队稳定,才有可能取得突破性成果。如果不能保证稳定,那多半是出不了成果的。明知道出不了成果还跳槽,这个教授的出发点多半是有问题的。一般来说,高校引进教授,都会签订聘期合同,聘期4年或者5年。如果一位教授跳槽3次,那差不多就浪费了十五年的时光,这样的教授,不值得信任。所以,进一步说,如果一位教授连续跳槽,还有高校愿意接受,这也是高校的一种悲哀。很多高校就是为了一个人才称号,引进一些教授,但实际上,这些人要么是为了圈钱,要么是为了养老,高校是拿着纳税人的钱来挣一个无用的政绩。我坚决不同意这种做法。总结一下,高校教师,跳槽可以,但频繁跳槽就不可取了,希望国家能出台一些政策,限制人才频繁跳槽,让那些唯利是图的人没有地方可去,没有槽可跳。
魔都人,准备好3月跳槽了吗?
几个观点让准备跳槽的你冷静下来:1、一定要仔细分析当下处境, 是否非跳槽不可,如果不是那就多呆段时间,(判断依据:行业现状、公司的盈利模式、自己职业的上升空间、人脉关系)如果这几方面都还行,建议慎重考虑下;2、准备跳槽前一定要摸清楚对方的实际情况,这里网络上有很多值得参考的网站比如看准W啥的都可以做为参考依据;3、跳槽后的日子,其实并没有很好过就是了,还是一样的加班等等,所以也不要轻信他人。4、最重要的是给自己树立一个标杆,自己有个学习目标,水到渠成,自然会有猎头挖你。作为跳槽失败的职场人,吐血分享,跳槽千万条,安全第一条,操作不多想,深夜两行泪。